三、 企業文化之卓越用人
人才是資本陽光體制照亮人才
人才是策城的資本
◆熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源；
◆尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境，是策城成功的因素；
◆我們尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權利；所有的員工在人格上人人平等 ，在發展機會面前人人平等；策城提供良好的勞動環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關系；
◆職業經理團隊是策城人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造力的職業經理隊伍，是策城創立和發展的一項重要任命；
◆我們倡導“健康豐盛的人生”。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富；
◆學習是一種生活方式。
陽光照亮的體制
◆策城對內平等，對外開放，致力于建設“陽光照亮的體制”；
◆策城化=專業化+規范化+透明度；
◆規范，誠信，進取是策城的經營之道；
◆我們鼓勵各種形式的溝通，提供信息共享，反對黑箱操作；
◆反對任何形式的官僚主義。
如何尊重人
◆用平等尊重人：每一位員工在人格上平等；
◆用理解尊重人：換位思考；
◆用信任尊重人：授權+績效管理；
◆用發展空間尊重人；
◆用嚴格的要求尊重人；
◆用寬容尊重人。
四、 企業文化之責任感
責任感：生存的根基
責任感：職業道德
天賦責任，不容推卸
策城觀點
利益準則：無論任何時候都應以策城的利益作為行動準則；
合作伙伴：通過分享知識，主動開拓及改善業務成為客戶、供應商和同事的合作伙伴；
市場需求：不斷加深對市場及客戶需要的了解；
注重成效：創造良好的工作環境，注重成效；
鼓勵成果：鼓勵合作伙伴創造佳績，并肯定他們的成果；
團隊利益：信守承諾，將團隊及公司的利益放在個人利益之上；
目標責任：以實現工作目標為己任，將已承諾的工作負責到底；
責任態度：主動進取，以負責任的態度對待自己、同事，以及周圍的工作環境。
核心內容
策城公司中的每一個成員必須具備獻身本職的敬業精神，必須以值得尊敬的、勇敢而無私的態度服務于本企業。上述責任感要求，它莊嚴地命令每一個策城人：
振奮精神，燃燒希望：當似乎喪失勇氣時鼓起勇氣，似乎沒有理由相信時重建信念，幾乎絕望時產生希望。
天賦責任，不容推卸：員工的責任不可推卸，策城人必須服從職責的召喚，直至工作事項結束。正是責任，使策城人在困難時能夠堅持，永不絕望，永不放棄；正是責任，使策城人對自己的職責忘我地堅守，盡力出色地完成。
職業責任，敬崗敬業：在策城公司，責任感是每一個策城人生存的根基。缺乏責任感的員工，不會視企業的利益為自己的利益，有責任感的員工會把顧客的利益和企業的利益放在第一位，時時想到顧客的所需所求。
自覺履責，忠誠奉獻：自覺是責任感的核心要素。在策城公司，履行責任的最佳形式就是悄然無聲地去做，以這種方式可以把事情辦得忠誠而高貴。不要讓任何人發現，以一種奉獻和高尚的精神來做自己的工作，來履行自己的職責。
責任擔當
責任感是每一個策城人生存的根基，是策城公司評價員工價值的最重要標準，是每個策城人最起碼的職業道德！對客戶，你負有使其需求滿意的責任；對同事，你負有協作和幫助的責任；對上級，你負有不折不扣、按時保質完成任務的責任；對下級，你負有培養教育、幫助管理的責任。

榮譽感——團隊的靈魂
榮譽是人格最光榮的完成
為榮譽而工作
譽感——團隊的靈魂
策城公司深信不疑：一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊，一個沒有榮譽感的員工不會成為一名優秀的員工。
在策城公司的教育培訓中，榮譽教育始終處于優先的地位。策城公司將榮譽看得至高無上。
  策城人視榮譽為生命，任何有損策城人榮譽的語言和行為都應該絕對禁止。誠然，每一個策城人對自己的工作要有足夠的榮譽感，對自己的工作引以為榮，對自己的公司引以為榮，他必定會煥發出無比的工作熱情。可以說，榮譽感是策城團隊的靈魂。
成績可以創造榮譽，榮譽可以獲得更大的成績
事實上，只要我們盡職盡責，努力工作，工作同樣會賦予我們榮譽。我們工作的目的絕不僅僅是為了每月有一份不錯的薪水，或者是為了有一份可以謀生的職業，我們還追求一種認同感、歸宿感和成就感，而這一切都建立在榮譽感的基礎之上。只有這種榮譽，才能讓我們對待工作全力以赴，才能讓我們自覺地遠離任何借口，遠離一切有損于公司和工作的行為。在爭取榮譽、創造榮譽、捍衛榮譽、保持榮譽的過程中，我們個人也不知不覺地融入到了集體之中，獲得了更好的發展。

六、 企業文化之團隊建設
團隊力量：1+1>2
高效團隊營造高競爭力
培育團隊精神，建設超級團隊
組建高績效團隊要抓住關鍵環節
當今，建設一支有凝聚力及戰斗力的團隊已是現代企業生存發展的一個基本條件。
團隊力量：1+1>2
團隊建設能凝聚集體的力量，把所有組織成員的才能都充分發揮出來，以1+1>2的效果完成組織的任務目標。
高效團隊營造高競爭力
所謂團隊是由為同一目標而共同合作、互補技能，相互承擔責任的成員組成的一種組織形式。一個優秀的團隊可以把企業中不同職能不同層次的人集合起來，找出解決問題的最佳方法，形成強大的戰斗力。培育團隊精神，建設超級團隊
團隊建設的目的，是要形成群等群力，團結一心的強大的戰斗力。企業管理的責任，就是要在企業中建設一個有遠景、有目標、有責任、有知識、有承諾、有力量的團隊組織，使企業更具競爭力。實現這一目的需要科學的方法和實用的策略。
組建高績效團隊要抓住關鍵環節
團隊建設，是知與行的統一，是目標與行動的結合。這需要所有團隊成員齊心，同舟共濟，亦需要團隊領導統御有方，一個團隊的領導者，應當靈活地應用各種技巧，不斷地使團隊緊緊地凝聚為一個核心，如此建設團隊才更具競爭力。